集團(tuán)公司召開黨委(擴(kuò)大)會議傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神安排貫徹落實(shí)工作
2023-09-12
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2月1日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長王月成主持召開黨委(擴(kuò)大)會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議、全省安全生產(chǎn)工作會議暨省安委會第一次全體(擴(kuò)大)會議、十四屆省政府第一次全體會議精神,并研究貫徹落實(shí)工作。會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司全系統(tǒng)要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會議精神,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府決策部署上來,找準(zhǔn)定位,對標(biāo)對表,以高度的政治責(zé)任感、等不起慢不得的緊迫感抓好貫徹、抓好落實(shí)。要深刻領(lǐng)會“以開局就是決戰(zhàn)的干勁抓發(fā)展,以起步就是沖刺的拼勁促增長”的要求,按照集團(tuán)公司制定的《一季度“開門紅”工作方案》,在精準(zhǔn)施策上出實(shí)招,在精準(zhǔn)推進(jìn)上下實(shí)功,在精準(zhǔn)落地上見實(shí)效,逐條細(xì)化措施、逐人靠實(shí)責(zé)任。要加大任務(wù)考核督辦力度,加強(qiáng)精準(zhǔn)運(yùn)行調(diào)度,嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)倒逼管理機(jī)制,對已經(jīng)落實(shí)的查成效,對正在落實(shí)的查進(jìn)度,對沒有落實(shí)的查原因,對影響落實(shí)的查責(zé)任,推動各項(xiàng)工作落地見效,確保完成一季度“開門紅”經(jīng)營任務(wù),為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)開好頭,起好步。會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司全系統(tǒng)要認(rèn)真領(lǐng)會、深入落實(shí)“以人為本護(hù)航發(fā)展建體系,主體施策綜合施策保安全”工作要求,一刻不懈守牢安全底線,所屬各單位主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任,以時時放心不下的責(zé)任感更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,始終在確保安全前提下,有序組織生產(chǎn)作業(yè),滾動排查重大安全隱患。要加快構(gòu)建應(yīng)急救援體系,做到居安思危、有備無患,努力實(shí)現(xiàn)高水平安全與高質(zhì)量發(fā)展良性互動。會議要求,要按照工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化的工作要求,分解落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次職代會暨2023年工作會議確定的各項(xiàng)工作任務(wù),明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部室、責(zé)任時限,抓緊推進(jìn)部署的工作任務(wù)落實(shí)。集團(tuán)公司全系統(tǒng)要牢固樹立實(shí)干導(dǎo)向,以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力,踔厲奮發(fā)、篤行不怠,以舍我其誰的使命感抓落實(shí),以只爭朝夕的緊迫感抓落實(shí),以躬身為民的責(zé)任感抓落實(shí),一步一個腳印把集團(tuán)公司各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。集團(tuán)公司班子成員、財務(wù)總監(jiān),各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。