2月21日上午，甘肅物流集團(tuán)生資公司召開“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)。公司黨委副書記、總經(jīng)理王永強(qiáng)主持會(huì)議并傳達(dá)全省“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議精神、集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王月成在集團(tuán)“三抓三促”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話精神。

黨委副書記杜永政解讀了集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)實(shí)施方案、傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察室《關(guān)于開展“三抓三促”行動(dòng)的通知》要求，就公司紀(jì)委、組織、宣傳部門做好“三抓三促”行動(dòng)進(jìn)行了安排，公司《實(shí)施方案》修改完善隨后將下發(fā)。公司班子成員、全體在崗職工參會(huì)。動(dòng)員部署會(huì)的召開，標(biāo)志著公司“三抓三促”行動(dòng)正式拉開了序幕。

會(huì)議指出，開展“三抓三促”行動(dòng)，這是貫徹落實(shí)省委、省政府、集團(tuán)公司黨委決策部署，著眼工作大局和發(fā)展全局，謀劃安排的一項(xiàng)重要任務(wù)和工作要求，目的就是要引導(dǎo)督促廣大黨員干部在學(xué)習(xí)上下功夫、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章，形成比學(xué)趕超、大抓落實(shí)、爭(zhēng)先進(jìn)位的濃厚氛圍，奮力開創(chuàng)甘肅現(xiàn)代化建設(shè)和集團(tuán)工作嶄新局面。

會(huì)議要求，公司上下要提高政治站位、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，迅速行動(dòng)起來，按照省委書記胡昌升在全省動(dòng)員部署會(huì)上的要求，以及集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王月成講話精神，充分認(rèn)識(shí)“三抓三促”行動(dòng)的重要意義，以“三抓三促”行動(dòng)為契機(jī)，教育引導(dǎo)公司干部職工牢固樹立“抓發(fā)展沒有局外人、促增長(zhǎng)沒有旁觀者”的意識(shí)，有力保障和推動(dòng)黨的二十大精神、習(xí)近平總書記對(duì)甘肅重要講話重要指示批示精神、省委省政府、省國資委黨委、物流集團(tuán)黨委決策部署落實(shí)見效，職工群眾改變思想觀念、樹立擔(dān)當(dāng)作為、務(wù)實(shí)肯干的工作作風(fēng)，改變以往工作中存在的各種問題，引導(dǎo)公司上下堅(jiān)持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實(shí)、一心一意謀發(fā)展，以一往無前的奮斗姿態(tài)和永不懈怠的斗爭(zhēng)精神有力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王永強(qiáng)就公司開展好“三抓三促”行動(dòng)提出了以下指導(dǎo)意見和要求，一要深刻領(lǐng)會(huì)、積極響應(yīng)，迅速啟動(dòng)“三抓三促”行動(dòng)。做到廣泛凝聚思想共識(shí)，突出能力為先、執(zhí)行為要、效能為王的鮮明導(dǎo)向，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感，堅(jiān)持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力以赴抓落實(shí)，最終達(dá)到預(yù)期的目的和效果。二要高度重視、精心謀劃，緊盯問題真抓實(shí)改。即要做好規(guī)定運(yùn)作，還要結(jié)合自身實(shí)際有自選動(dòng)作。緊盯抓學(xué)習(xí)促提升方面，要做好專題學(xué)習(xí)、專題研討、專題調(diào)研、專題練兵等工作；緊盯抓執(zhí)行促落實(shí)方面，要細(xì)化實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，靠實(shí)通過臺(tái)賬清單促落實(shí)、牽頭掛帥促落實(shí)、檢視整改促落實(shí)、督辦督導(dǎo)促落實(shí)等各項(xiàng)措施；緊盯抓效能促發(fā)展方面，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出推動(dòng)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、招商引資突破、項(xiàng)目落地提速、干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)和改變。三要抓主抓重、統(tǒng)籌兼顧，完成全年重要工作任務(wù)。開展“三抓三促”行動(dòng)，最終落腳點(diǎn)要體現(xiàn)在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)上。要以經(jīng)濟(jì)效益為中心，把“三抓三促”行動(dòng)同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、有序推進(jìn)，做到“十個(gè)指頭彈鋼琴”，用“三抓三促”行動(dòng)檢驗(yàn)各項(xiàng)工作成效。

會(huì)議號(hào)召，公司上下要以“三抓三促”行動(dòng)為牽引，聚焦能力短板抓學(xué)習(xí)，聚焦落實(shí)難題抓執(zhí)行，聚焦發(fā)展瓶頸抓效能，教育員工把心思放在工作上，把精力放在干事業(yè)上，把身子撲在抓工作落實(shí)上，公司上下齊心協(xié)力，形成齊抓共管、合力攻堅(jiān)攻關(guān)的工作局面。以良好的精神狀態(tài)、高效的辦事效率、更快的工作節(jié)奏，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作有新的起色和發(fā)展。