2024年,甘肅物流集團蘭州新區(qū)綜保區(qū)公司在集團黨委的堅強領導和大力支持下,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實黨的二十大及二十屆二中、三中全會精神,堅定不移落實習近平總書記視察甘肅重要講話重要指示精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),踔厲奮進,承壓前行,全年累計實現(xiàn)營業(yè)收入35.52億元,實現(xiàn)物流收入3485.55萬元,實現(xiàn)進出口貿(mào)易額6.6億元,企業(yè)延續(xù)了穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)、向上向好的發(fā)展態(tài)勢。
黨的建設加強。堅持“一流企業(yè)需要一流黨建,一流黨建引領一流企業(yè)”的理念,以高質(zhì)量的黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。開展“百日攻堅”行動,黨委領導班子成員帶頭主動認領任務,立下軍令狀,全力推動完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。設立6個黨員示范崗、1個黨員責任區(qū)、1個黨員突擊隊,形成了以黨員先鋒崗為“點”、黨員責任區(qū)為“面”、黨員突擊隊為“線”的整體性創(chuàng)建格局,切實發(fā)揮黨委領導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。扎實開展黨紀學習教育,縱深推進“三抓三促”行動,對工作推進不力的1家單位和3名負責人、違反勞動紀律的2名員工和相關單位進行了嚴肅通報問責。
商貿(mào)物流做優(yōu)。充分發(fā)揮綜保區(qū)、海關監(jiān)管場地等平臺最大優(yōu)勢,深挖外貿(mào)潛力,持續(xù)做好產(chǎn)業(yè)鏈“延鏈”“補鏈”文章。高質(zhì)量運營哈薩克斯坦、馬來西亞海外倉,全年集散周轉(zhuǎn)糧油及飼料1.24萬噸。新建哈薩克斯坦阿拉木圖散改集運輸倉,進一步暢通了國內(nèi)國際優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品集轉(zhuǎn)通道。創(chuàng)新采用“采購-保稅加工-銷售”業(yè)務模式,完成首單2040噸玉米入?yún)^(qū)清關和加工出區(qū)銷售。注冊“綜保優(yōu)選”品牌,探索開展線上直播帶貨模式,持續(xù)推進椰子水、俄羅斯冰淇淋、紅酒、新西蘭羊肉等自營產(chǎn)品銷售業(yè)務。代理完成蘭州市首單二手車出口報關業(yè)務,順利通關出區(qū)并發(fā)往阿塞拜疆。全年累計代理中亞葵花籽、亞麻籽進口班列及包機24列次,區(qū)內(nèi)加工貿(mào)易類企業(yè)進出口清關、區(qū)區(qū)結(jié)轉(zhuǎn)及保稅物流倉儲貨物的清關193票,區(qū)內(nèi)貨運120票。
園區(qū)服務提升。成立提升進位工作專班,聯(lián)合制定《綜保區(qū)發(fā)展績效評估整改提升工作的落實方案》,協(xié)調(diào)推進確保各項指標任務落實。發(fā)揮網(wǎng)格化管理優(yōu)勢,全面提升服務保障能力,全力支持外貿(mào)業(yè)務發(fā)展。全年常態(tài)化解決企業(yè)重大問題16項、信息化系統(tǒng)運維故障252次,提供信息技術、跨境電商增值服務245次,完成企業(yè)工商注冊等資質(zhì)辦理工作26家;跨境電商監(jiān)管中心累計完成B2B出區(qū)單量12.78萬單,新引進企業(yè)4家。
項目建設加快推進。全面開工建設綜保區(qū)產(chǎn)業(yè)園基礎配套設施建設項目,盤活區(qū)內(nèi)閑置土地160.55畝。目前,已完成項目地基與基礎部分全部施工內(nèi)容及1#、2#庫房鋼結(jié)構(gòu)主體安裝工作。全力完成綜合服務樓和公寓樓暖氣改造項目,節(jié)約供暖費120萬元。制定《政策研究工作實施方案》,申報蘭州新區(qū)綜保區(qū)產(chǎn)業(yè)園基礎配套設施建設項目(二期)等3個項目。
企業(yè)改革成效顯著。扎實推進國企改革深化提升行動重點任務,目前114項工作已完成91項,持續(xù)推進14項,完成率92.10%。修訂完善公司及各全資企業(yè)《章程》,進一步厘清董事會、黨委會和經(jīng)理層權責邊界,提升了專業(yè)化運營水平。率先在集團公司開展“三項制度”改革,構(gòu)建起實效導向的發(fā)展激勵機制,各業(yè)務單位月度生產(chǎn)經(jīng)營考核最大分差達46分,初級管理人員月度績效考核最大分差達44分,工資差額達0.64萬元,營造了公平公正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,也極大激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。公司選派的兩名國際貿(mào)易業(yè)務骨干在全國國際貿(mào)易業(yè)務員技能競賽總決賽上獲得了團體三等獎榮譽和個人優(yōu)秀獎的好成績。
風險管理屏障日益堅實。制定《合規(guī)管理辦法》《合規(guī)管理體系建設實施方案》《境外合規(guī)經(jīng)營風險應急預案》,建立重點領域“崗位職責清單”,進一步完善風險防控體系。定期召開會議,對16項新業(yè)務進行風險評審,不斷提升企業(yè)合規(guī)管理水平,實現(xiàn)了“業(yè)規(guī)融合”全覆蓋。強化全程風控,嚴把投資類、融資類合同審核關,提升合同管理效能,全年重大合同審核率達到100%。
2025年,蘭州新區(qū)綜保區(qū)公司將按照集團黨委總體工作部署,堅定公司“531”發(fā)展戰(zhàn)略,錨定高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展主線,高質(zhì)量參與共建“一帶一路”和西部陸海新通道,著力謀發(fā)展、抓清欠、化債務、搶政策、保穩(wěn)定,持續(xù)推動國有資本做強做優(yōu)做大,拼決心、拼干勁、拼效率、拼作風,奮力完成“十四五”規(guī)劃目標任務,為實現(xiàn)“十五五”良好開局打牢基礎,打造西北一流的智慧綠色綜合保稅區(qū)。